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我國從事紡織、紡織服裝、服飾的制造業(yè)企業(yè)超126萬家,盡管我國紡織服裝制造市場開市復工已經(jīng)半個多月,但受疫情影響,2-3月企業(yè)新增量同比下滑50.9%。如何減少疫情帶來的影響,平安地渡過今年這場疫情,一般認為解決措施有以下五種,但不絕對。
1、關注政府產(chǎn)業(yè)相關扶持政策
冼國義:隨著社會生產(chǎn)生活秩序進一步恢復,國家和地方出臺的一系列促進消費回補釋放政策措施逐步落地見效,后期消費市場將進一步平穩(wěn)回升。在部分領域,一些剛性消費受疫情影響被推遲,疫情過后還會回補,出現(xiàn)補償性消費。
商務部外貿司二級巡視員劉長于:商務部將用足用好各項外貿政策,特別是要推動財稅、金融、出口信保等政策措施盡快落地見效,支持地方、行業(yè)組織、貿促機構為企業(yè)提供必要的法律和信息服務,引導企業(yè)防范風險,幫助企業(yè)保市場、保訂單、保份額。
浙江民營投資企業(yè)聯(lián)合會會長周德文:“政府在這個時候需要針對性放水養(yǎng)魚,未來3個月國家應該要全面減稅甚至不要收稅,讓企業(yè)度過這艱難的3個月?!薄皩τ谕赓Q商而言,3~4月也是簽訂出口訂單的高峰期,但現(xiàn)在眼看著出口訂單的高峰期將過去,很多外貿企業(yè)是撐不了3個月的,可能有很多工人面臨失業(yè),這是很實際的一個問題。公司都活不下去了,還養(yǎng)那么多人干什么?其次,加緊對外貿企業(yè)的出口退稅,很多去年外貿訂單的出口退稅還沒有退,這個時候要抓緊全面退稅,幫助企業(yè)度過這次危機?!?nbsp;
多位外貿企業(yè)人士:希望扶持政策能盡快落地,如企業(yè)停工員工養(yǎng)老保險金能否減免,房產(chǎn)稅、土地使用稅、銀行貸款利率給予適當減免,水、電、氣費用適當降低等。
2、緊貼疫情防控形勢錯位發(fā)展
某:重大疫情會引發(fā)人們消費理念的改變,紡織服裝企業(yè)要把握好后疫情時期對衛(wèi)生用紡織品和運動健康類相關產(chǎn)品需求上升的機會,提升在產(chǎn)業(yè)用紡織品和運動功能服裝等領域的市場占有率,彌補其他紡織服裝銷量及出口下降的缺口。
某:如果對未來我們的經(jīng)濟沒有信心,換個角度看,現(xiàn)在最大的挑戰(zhàn)還是解決好自己的事情,比如外貿企業(yè)訂單下降,難道外貿轉內需不能填補城鄉(xiāng)差距帶來的發(fā)展不均衡,大消費內涵需要進一步挖掘。
3、關注海外風險變化隨機應變
某:目前疫情已在全球范圍蔓延,作為紡織服裝出口的主要目的地,歐美情況不容樂觀,東南亞疫情形勢嚴峻。海外市場為應對疫情發(fā)展可能隨時出臺或變更管制措施,這給紡織服裝行業(yè)的出口帶來較大的風險和不確定性。建議企業(yè)密切關注海外市場變化,積極利用保險、擔保、銀行等保險金融機構和其他專業(yè)風險管理機構的相關業(yè)務保障自身利益。如果在沒有有效風險規(guī)避情況下發(fā)生了風險損失,也要根據(jù)損失情況盡快通過自身或相關手段追償損失
姜超:如果海外疫情能夠在2季度得到控制,那么外需對今年中國經(jīng)濟的拖累大約在0.85%-1.7%。而在內需方面,通過增加各1萬億左右的財政赤字、地方政府專項債和特別國債,我們預計可以實現(xiàn)5%的消費和投資增長。這樣在扣除外需的拖累之后,預計全年仍可實現(xiàn)3-4%的GDP增長。展望未來,我們認為雖然中國經(jīng)濟仍將面臨外需的挑戰(zhàn),但在積極政策的扶持之下,內需有望全面回升,因而經(jīng)濟也有望逐季改善。
宋凌炎:我認為當前要解決的問題是世界性經(jīng)濟停擺問題。國內快速解決了復工復產(chǎn)問題方法,可借鑒于國際復單復航復港領域,這需要國家部委出面與世界各國商務部門聯(lián)系溝通,在防疫的同時努力讓世界經(jīng)濟影響程度降到最低。
4、加強電商線上能力彌補線下
某:在疫情的存續(xù)期內,線下客流大幅減少的情況仍會持續(xù)存在。而電商作為紡織服裝行業(yè)重要的銷售渠道之一,占各企業(yè)收入比重也在不斷提高。盡管疫情期間物流受限可能降低消費者網(wǎng)購服飾類的欲望,但在線下消費受限的情況下,預計線上業(yè)務將出現(xiàn)明顯增長,能夠在一定程度上抵消一部分疫情的負面沖擊。
孫程明:“出口轉內銷對于外貿企業(yè)來說并非易事?!巴赓Q一般都是OEM,沒有品牌沒有渠道,也沒有設計營銷人才,要短短幾個月轉內銷是不可能的,這是一個長期的事?!薄跋M疇款^,讓我們與一些電商平臺合作,盡量利用外銷的組織架構,消化現(xiàn)有產(chǎn)能。”
5、發(fā)展產(chǎn)業(yè)與時俱進改革創(chuàng)新
某:疫情雖然給紡織服裝造成了嚴重影響,但疫情帶來的影響是短期的,企業(yè)在關注眼前困難的同時,更應注重長遠發(fā)展。加強企業(yè)自身建設,進一步打造自己的品牌,提高企業(yè)研發(fā)能力,開發(fā)具有核心競爭力的新技術和功能性新產(chǎn)品,打造市場品牌,向高端市場發(fā)展。
6、小結
先修煉好內功,不要因噎廢食,比如外貿有壓力就大方向突然轉內需。這種持久戰(zhàn)有時候決定性因素不是自己策略多精明,而是比對方少犯錯。
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